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震惊的日本企业制造!看完后无语沉思……

鲸游四海李镇瀚 发表于 2019-8-7 17:05:15
1992年 ,我第一次到日本留学,在学校的安排下,我们参观了日本的麒麟啤酒厂,整个生产车间只有两个员工,所以我亲眼看到日本的工业自动化要比我们早走很多年。
在日本百年以上的企业有3.5万家,而中国只有5家。为什么日本3.5万家百年企业可以存续下来?
中国企业有了小发明、小创造以后一定要邀功。因为邀了功以后可以得到好处,政策的倾斜、资金的倾斜、全国人大代表、政协委员、五一劳动奖章都可以获得。
但日本任何一家企业有了重大的发明、成果、创新都闷声不响,没有表彰、没有政策倾斜。兢兢业业做自己能够做的事情,不盲目扩大投资,做好本业是日本企业长久的秘密。
01、扔掉垃圾产业,轻装上阵开拓新产业
日本产业界的转型是从2011年开始的。
日本有一家电脑公司NEC,是日本的第一台电脑的生产厂商、第一个人造卫星制造公司。2011年家家户户还在购买电脑的时候,NEC公司抛弃电脑产业将之卖给了中国的联想,开始了产业的转型革命。
当时全日本都感到惊讶,但是过去了8年,我们发现现在电脑产业已经是夕阳产业。联想现在虽然市场占有额很大,但发展的很困难。
NEC公司抛弃了电脑产业以后在做什么呢?它并没有扔掉自己的半导体技术,而是继续研发半导体技术,现在日本所有的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。
再比如东芝公司把白色家电扔给了中国的美的公司、把电视机扔给了青岛的海信,前几年我们的媒体舆论觉得我们中国把日本最牛的产业买下来了,但现在大家想想你的家里还看电视吗?已经不看了。
这就是日本制造业产业的先见性,日本认为包括电视机在内白色家电已经是负担,或者说是垃圾,把垃圾产业扔掉,轻装上阵,再去开拓新的产业,这是日本电子半导体产业新的发展理念。
所以,我们可以看到日本产业的革命并不是政府引导的,而是一种自我革命,是一种自我创新。
02、敢于创新,追求极致的工匠精神
中国现在在拼命推动电动汽车发展,但日本已经意识到电动汽车的电池存在两个问题:
(1) 老化,就像手机充电;
(2)电池处理过程会产生很大的污染。
所以日本丰田汽车公司开始研发氢能源,叫“日本未来车”,年产3000辆,已经销售了6000辆。
我开过一次,这种汽车充气3分钟,可以开650公里,跟充汽油一样,但是价格比汽油便宜。
丰田汽车公司不仅仅是把氢能源装在汽车上,而是把它作为移动电源。当发生地震、海啸、台风时,汽车可以接上家里的电源,供一户家庭使用一个礼拜,把氢能源和空气的反应堆搬到大楼里,足够供这个大楼所有的电能供应。
氢能源是未来最清洁的能源,日本政府已经宣布进入到氢能源社会,丰田汽车公司已经完全开放了这个技术。
丰田的氢能源技术从1992年开始研究,到2014年才开始应用。中国哪一家公司会花将近20年的时间去研究一项技术?没有。但是日本做到了,他们有这个耐心。
日本还很重视尖端医学的研究,18年来,1年1个,我们中国才2个,为什么?日本重视基础研究,我们中国重视应用研究。
马云把应用研究做得很好,马化腾也做的很好,一个微信,可以打造成百货公司和金融平台。但是,日本人觉得技术应用虽然需要,但基础研究很重要。所以,日本科研经费的55% 用于基础研究,正因为基础研究,才会有诺贝尔奖。
2018年获奖的本庶佑教授,他研究的专利很简单,癌细胞和人的正常细胞之间相互碰撞以后不产生交合,因为中间隔了蛋白质。他发明的技术把这个蛋白质打掉,使健康细胞可以对癌细胞发动进攻,最终把癌细胞消灭掉。
现在这款新药已经开始出售了。日本2万多病人使用了这个新药以后,总有效率达到30%。本庶佑教授将自己的专利和诺贝尔奖的所有奖金拿出来,凑了1000亿日元(约60亿人民币),以个人之力设立了一只基金,最终要攻克癌细胞。
03、日本如何扶植中小企业?
去年我去参观了福莱德以后,我觉得中国也可以把企业管好。但是,我们中国制造现在面临着很多问题,首先要解决三大问题:要做到精细化,要把智能化、数字化赶上去。
那么,如何解决这三大问题?
第一,中国政府要给制造业创造一个很好的舒适的通畅的行商环境。
比如没钱买机器人,为什么没钱?因为纳的税太高了。日本的法人税已经从30%减到了23%,中小企业的法人税从25%减到了15%,我们中国政府能不能努力一下呢?余地有吧?绝对有的。
第二,资本。
企业发展需要资本,资本来自什么地方?
(1)自身的资本。
(2)银行的资本。
(3)社会资本,也就是基金资本。
中国制造业现在依赖的资本,最大的不是自有资本,不是银行资本,而是社会资本。
大部分投资公司的总裁眼睛盯着,投下去以后,哪个企业能上市,我能获得最大的利益。其实投资基金是一把双刃剑,它能够助推企业在初期飞速的发展,但是,它也是上吊的绳子。为什么?
所有的投资基金跟企业有对赌协议,5年或者8年,你做不到就死掉了。上市以后,过了若干年,它把资金利润抽逃,你怎么办?就像火箭发射上去以后,还没进入轨道,推动力没了。
日本是怎么做的呢?
日本企业几乎都是自有资金。
我举个例子,稻盛和夫先生说了一句话,他说京瓷公司7年不赚钱,公司不会垮。丰田公司也是这样。
日本所有的大公司,包括小公司,不缺钱。为什么不缺钱?它有利润就储存管,它只关注本行,不盲目投资。不管遇到多大的风浪,什么金融危机、泡沫经济崩溃,企业都可以支撑3年、4年、5年。然后用大量的时间和精力,慢慢的实行转型,慢慢的提升自己的产业。
日本银行做过一个小调查,问中小企业要不要银行贷款,70%的中小企业告诉银行一句话:“我们不要你的贷款”。
日本的商业贷款的利率只有1.2%,所以,日本企业这几年不是走下坡路,而是走上坡路,而且是默默的往前走。
因此,日本的行商模式、制造业的创新能力,还有政府和企业之间如何互动、政策如何制定、如何指导市场,这些都应该好好学习。
我觉得日本的发展模式,这种沉稳、恒久、永恒的发展模式应该成为中国参考的范本,因为东方的文化是相通的。

来源:正和岛

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